在公考面试中，常会出现组织策划类题目，这类题型主要考查考生的组织能力，处理问题是否严密、细致、周全。常见的题目主要包含组织会议、策划宣传、问题调研几大类。

对于考生来说，完成组织策划类题目问答，首先是掌握一般流程，即总体思路把控，然后是根据实际问题不同，个人能力不同，展开高分攻略。面试是选拔性考试，如果仅仅只作答一般的流程，只是完成了“答出”这一最基本的要求，并不能让考生脱颖而出，尤其近年来组织策划类题目已经进一步升级成综合性的题目，从单纯只考查考生完成一项活动的能力，转向同时考查考生是否具备多种能力，题目要么以大段文字材料的形式出现，要么与社会现象、应急应变、民生类题目相融合，难度系数增加，优中选优的效果也很显著，被题目成功刷出局的考生比比皆是。

八字基本流程

组织类题目的一般流程掌握起来很简单，思路总结出来就八个字：准备、组织、实施、总结。根据题目背景，需要在组织策划每一个进程中考虑到的基本要素有：准备阶段、组织阶段、实施阶段和总结阶段。

准备阶段：3W（时间、地点、人），主要包括成立工作小组，分工安排、设备经费、媒体宣传、应急预案、上报审批等。

组织阶段：主要包括发文通知、方案演练、材料准备、后勤保障、文字及影音记录、相关部门的协调等。

实施阶段：主要包括活动进度控制与跟踪，活动效果的实时反馈，突发状况的处理等。

总结阶段：主要包括文字和影音记录及时归档，活动经验总结汇报，相关宣传工作，扩大影响力，提高知名度。

面试是选拔性考试，如果仅仅只作答一般的流程，只是完成了“答出”这一最基本的要求，并不能让考生从众多考生中脱颖而出，尤其近年来组织策划类题目已经进一步升级成综合性的题目，从单纯只考查考生完成一项活动的能力转向同时考查考生是否具备多种能力，题目要么以大段文字材料的形式出现，比如四川的考题。要么与社会现象、应急应变、民生类题目相融合，如安徽、广东的考题，难度系数大大增加，优中选优的效果也很显著，被题目成功刷出局的考生比比皆是。

细节与亮点的突破

这类题目要取得高分，除了将基本功做好之外，还需要在细节、亮点、独特之处下功夫，注意别人忽略的细节，挖掘到别人想不到的要点，自然能赢得考官的认可。

2015年安徽真题：网上传言本地的草莓用了激素，会导致性早熟，所以本地的草莓大量滞销，专家辟谣后仍然无济于事。作为本地政府的工作人员，你打算怎么做？

具体解析：这道题目问的是“你打算怎么做”？也就是说需要对整个事件全程跟踪。常规的做法有：做一次调研研究解决问题的办法？组织一次购销活动？组织一次更大规模的辟谣宣传？好像都可以。抓住其中一根线进行细挖深挖，自圆其说，但不是最优！仅仅靠一条线的自圆其说去拼分数，分数难免会胶着在一起，很难分出高下，取胜就只能靠笔试成绩排名的先后，这对笔试成绩靠后的考生显然很不利，那么这道题目高分的破解之道在哪里呢？

我们再一次审题目：身为本地政府工作人员，“本地政府”四个字很重要，这就决定了考生的身份，同时也限定了考生的身份，必须抓住主要矛盾。作为政府工作人员的核心关注点放在哪里？草莓滞销，种植户利益受损！至于专家辟谣不力只是其中一种没有达到预期效果的解决方法，并不是题目的重点。现在题目设定越来越复杂，题目本身会出现很多烟幕弹隐藏真实的考点，干扰考生的视线，一旦陷入烟幕，必然会审题不清，就会跑偏，而这本身也是题目考查的一部分！

再回到题目本身，既然明确是作为政府一员去处理这件事情，那么就应该想尽一切办法把草莓销出去，把种植户的损失降低到最低！有的考生在答题时考虑很多，调查事件原因的方法也很多，但是叙述太多，难免拖沓，就忽略了题目所设定的另一个关键词：草莓。草莓保鲜的时效性决定这件事情处理过程一定要快，不能等草莓都烂在地里。这是一道应急与策划相结合的题目。在处理问题尽量全面的同时，关于策划的细节无需展开得太细，不然会喧宾夺主，不容易让考官知道你表达的重点或者说你工作的重点到底在哪里，同时答题太过啰嗦也会让考官厌烦！

建议答案：作为本地政府的工作人员，会想办法、尽全力消除传言的不良影响，解决草莓直销问题，最大限度将农民的损失降低到最小！

首先，调研草莓产量，滞销情况，传言是否属实，多少草莓会涉及不良影响，并将调查结果公开，实话实说。

其次，通过各种媒体网络开展一次更加专业的辟谣宣传，除了邀请专家对草莓种植进行解读，同时邀请市民监督团随机抽取草莓送检，通过媒体及网络进行直播报道，务必将谣言的不良影响降到最小。

再次，配合辟谣宣传，举办购销会，草莓养生养颜知识讲座，草莓美食节等，政府配合种植户解决宣传、场地等问题，同时考虑到草莓保存的时效性，主动出击，联系果干、果汁、果酱生产厂家实地考察收购，务必将种植户的损失降低到最小。